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杭州粮油发展公司召开了一季度经营形势分析会【江南JN体育登录入口】

2024-01-09 01:25:03
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本文摘要:杭州粮油发展公司召开了一季度经营形势分析会

4月24日上午,杭州粮油发展公司召开了一季度经营形势分析会。

杭州粮油发展公司召开了一季度经营形势分析会

4月24日上午,杭州粮油发展公司召开了一季度经营形势分析会。会上,公司总经理蒋旭初首先对公司各板块一季度业务经营情况进行全面分析,分析当前内部形势和外部政策环境变化,研究部署二季度经营重点工作;财务总监、综合发展部、市场管理部、军供业务一部、二部负责人分别对公司一季度公司财务营收状况、网上交易拓展、市场物业招商、军粮政策变化业务推进及粮油贸易业务开展情况以PPT演示的形式进行了汇报分析。通过一组组可视化的数据图标表明公司一季度各项经济指标平稳增长,业务规模持续稳健向好。表明了在公司全体职工的努力下,珍惜时间、全力以“复”,实现“严防严控、复工复产”两不误,“聚智聚力、稳定增效”谋发展的成效。

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会上,公司董事长陈国强对公司前期疫情防控和复工复产、安全生产取得的阶段性成果给予了肯定。他指出,本次会议既是剖析形势、提神醒脑的分析会,也是逆势而上、克难奋进的部署会,一季度公司经营发展虽然呈现出两线作战初显成效、形势依旧向好、内部管理更加规范、党建统领和四责协同进一步增强四个方面的特点,但未来发展不确定因素依然很多,因此公司经营业务既要防“疫”,又不能掉“数”、更不能掉“速”或掉“队”。

他强调,要全力确保完成年度目标任务,二季度要围绕问题导向、主动作为,要善于从眼前的危和机中捕捉创新的机遇,努力实现上半年时间过半、任务过半,并就如何强化业务转型、强化经营创新、强化精细管理,打好发展“组合拳”提出了下一步工作目标和方向:一是稳定物业是基础。市场管理服务工作要围绕“稳定、效益”优先原则,确保公司各类物业租赁平稳运营和稳定创效。

二是拓展交易是重点。无论是会员发展、分中心业务拓展还是实现长三角地区交易业务的并轨运行,如何让公司网上交易业务彰显竞争和服务优势实现持续创效是亟待我们思考和解决的重点问题。三是创新升级是抓手。浙江交易中心要努力成为全国成品粮交易试点平台,粮油贸易业务要在精致品牌、精细经营上下功夫,闯出一条可持续发展之路。

四是调整提高是方向。要吃透调整后的军粮供应政策,用细化管理和优质服务保障军粮供应工作规范运行。

要进一步调整理顺完善内部管理体系,提高运行能力水平,实现公司治理体系和治理能力现代化。五是紧抓党风廉政建设是保障。

要把强化“四责协同”贯彻紧抓企业党风廉政建设的始终,既要抓好业务又要带好队伍。

会议要求,公司上下要认清形势、增强信心、迎难而上、创新举措,在稳基业中探索经营新业态、新模式,促进企业“稳定增效年”的高质量发展,争取打赢疫情防控和完成全年经营目标任务“两战赢”目标。


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